ਕਾਰਦੇਮੀਰ 1994 ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨਾਲ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਕਦਮ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਜੋ ਕਿ 8 ਨਵੰਬਰ, 1994 ਨੂੰ ਕਾਰਬੁਕ ਆਇਰਨ ਅਤੇ ਸਟੀਲ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜਨਤਾ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ 4 ਘੰਟੇ ਸਕੂਲ ਨਾ ਭੇਜਣ, ਦੁਕਾਨਦਾਰਾਂ ਦਾ ਬੰਦ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸ਼ਟਰ, ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਬੰਦ ਹੋਣ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ Öz Çelik İş ਯੂਨੀਅਨ ਦੁਆਰਾ ਆਯੋਜਿਤ ਸਮਾਗਮਾਂ ਨਾਲ ਯਾਦ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।

8 ਨਵੰਬਰ ਦੇ ਐਕਸ਼ਨ ਦੀ 24ਵੀਂ ਵਰ੍ਹੇਗੰਢ ਮੌਕੇ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਐਜੂਕੇਸ਼ਨ ਐਂਡ ਕਲਚਰ ਸੈਂਟਰ ਵਿਖੇ ਹੋਏ ਸਮਾਗਮਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਿਨੇ-ਵਿਜ਼ਨ ਸ਼ੋਅ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 5 ਅਪ੍ਰੈਲ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ।

ਕਾਰਦੇਮੀਰ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਏਰਕੁਮੈਂਟ ਉਨਲ ਨੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਭਾਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕਰਾਬੁਕ ਆਇਰਨ ਅਤੇ ਸਟੀਲ ਫੈਕਟਰੀਆਂ 1937 ਵਿੱਚ ਮੁਸਤਫਾ ਕਮਾਲ ਅਤਾਤੁਰਕ ਦੀਆਂ ਹਦਾਇਤਾਂ ਨਾਲ ਖੋਲ੍ਹੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ, ਅਤੇ 8 ਨਵੰਬਰ, 1994 ਨੂੰ ਅਤਾਤੁਰਕ ਦੇ ਮਹਾਨ ਅਵਸ਼ੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ।

ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਅਤੇ 8 ਨਵੰਬਰ, 1994 ਨੂੰ ਵਾਪਰੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਯੂਨਲ ​​ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕਾਰਦੇਮੀਰ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦਾ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਲੱਖਾਂ ਡਾਲਰਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ।

ਇਹ ਦੱਸਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਸਫਲਤਾ 1994 ਵਿੱਚ ਸੰਘਰਸ਼ ਦਾ ਫਲ ਹੈ, ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ Ercüment Ünal ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਬੰਦਰਗਾਹ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਅਸੀਂ 3 ਮਿਲੀਅਨ ਟਨ ਘਰੇਲੂ ਧਾਤੂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। 100 ਹਜ਼ਾਰ ਲੋਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਸਥਾਨਕ ਧਾਤੂ ਖਰੀਦਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਕਾਰਦੇਮੀਰ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ 5 ਲੋਕ ਨਹੀਂ ਹਨ. 100 ਹਜ਼ਾਰ ਲੋਕ ਉਸ ਧਾਤੂ ਨਾਲ ਰੋਟੀ ਖਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਅਸੀਂ ਸਿਵਾਸ, ਕੇਸੇਰੀ, ਮਲਤਿਆ ਅਤੇ ਇਲਾਜ਼ਿਗ ਖੇਤਰਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਚਾਇਆ। ਅੱਜ, ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਤੁਰਕੀ ਹਾਰਡ ਕੋਲਾ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਕੋਲੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਜਿਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਕਈ ਵਾਰ ਹਾਰਨ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਹ ਹਾਰਨ ਤੋਂ ਡਰਦਾ ਹੈ। ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ 1994 ਤੋਂ, ਇਸ ਸਥਾਨ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਇੰਨੀ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਗਲੇ ਲਗਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਉਹ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਕਾਰਦੇਮੀਰ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਣ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, "ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ।

"ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਵੱਡੇ ਟੀਚੇ ਹਨ।"

ਆਪਣੇ ਭਾਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਸਾਡਾ ਦੇਸ਼ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਦਰਾ ਅਤੇ ਵਿਆਜ ਦੇ ਮਾਧਿਅਮ ਨਾਲ ਤੀਬਰ ਆਰਥਿਕ ਦਬਾਅ ਦੇ ਦੌਰ ਵਿੱਚੋਂ ਗੁਜ਼ਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ Ercüment Ünal ਨੇ Kardemir ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਬਾਰੇ ਹੇਠ ਲਿਖਿਆਂ ਕਿਹਾ:

“ਅਸੀਂ ਕੁੱਲ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਤੁਰਕੀ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ 10 ਉਦਯੋਗਿਕ ਉੱਦਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੋਵਾਂਗੇ। ਅਸੀਂ ਸ਼ੁੱਧ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀਆਂ 15 ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵਾਂਗੇ। ਅਸੀਂ ਨਵੰਬਰ ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਮਾਲ ਵੇਚ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਮਹੀਨਾ ਬਾਕੀ ਹੈ। ਅਸੀਂ 2018 ਨਵੰਬਰ 1994 ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਗਈ ਭਾਵਨਾ ਨਾਲ 8 ਵਿਚ ਤੁਰਕੀ 'ਤੇ ਆਰਥਿਕ ਦਬਾਅ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਰਹਿ ਕੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਤੁਰਕੀ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ 10 ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭਕਾਰੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਦਾਰੇ ਬਣ ਜਾਵਾਂਗੇ। ਲਗਾਤਾਰ ਕਾਸਟਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨ ਅਤੇ ਕਨਵੈਕਟਰਾਂ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਜੋ ਅਸੀਂ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਸਤੰਬਰ ਵਿੱਚ ਕਮਿਸ਼ਨ ਕਰਾਂਗੇ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ 2,5 ਮਿਲੀਅਨ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ 3,5 ਮਿਲੀਅਨ ਟਨ ਤੱਕ ਵਧਾ ਦੇਵਾਂਗੇ। ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਟੀਚੇ ਵੱਡੇ ਹੋਣਗੇ”
"8 ਨਵੰਬਰ ਦੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਨੇ ਕਾਰਦੇਮੀਰ ਨੂੰ ਜੀਵਨ ਦਿੱਤਾ।"

Özçelik-İş ਯੂਨੀਅਨ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਯੂਨੁਸ ਡੇਗਰਮੇਂਸੀ ਨੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਭਾਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕਾਰਦੇਮੀਰ ਨੂੰ 1994 ਵਿੱਚ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਲਏ ਗਏ 5 ਅਪ੍ਰੈਲ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦਾ ਸੰਘਰਸ਼ ਇਤਿਹਾਸ ਸੀ।

Değirmenci ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕਾਰਦੇਮੀਰ ਦਾ ਨਿੱਜੀਕਰਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਵੇਚ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅੱਜ ਤੱਕ ਲਿਆਂਦਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਉਸ ਦਿਨ ਦੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਨੇ ਕਾਰਦੇਮੀਰ ਨੂੰ ਜੀਵਨ ਦਿੱਤਾ, ਜੋ ਅੱਜ ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦਾ ਲੋਕੋਮੋਟਿਵ ਹੈ। ਉਸ ਦਿਨ ਦੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਨੇ ਪੂਰੀ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ, Özçelik İş ਯੂਨੀਅਨ ਦੁਆਰਾ ਕਰਵਾਏ ਗਏ ਫੁੱਟਬਾਲ ਟੂਰਨਾਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਸਥਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਅਤੇ ਕਵਿਤਾ ਅਤੇ ਰਚਨਾ ਮੁਕਾਬਲੇ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੇ ਭਾਗ ਲਿਆ।