ਸਫਲ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ ਟੀਚਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ HR ਅਭਿਆਸ ਖੇਤਰ (ਜਾਂ ਇੱਕ ਜਨਰਲਿਸਟ ਵਜੋਂ ਵਿਆਪਕ ਮਹਾਰਤ) ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਮੂਲ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ, ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਸਮਰੱਥ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, HR ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪਿਛੋਕੜ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਦੁਆਰਾ ਇਹ ਦਿਖਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਖਾਸ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਇੱਕ HR ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਮੂਲ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਣਾ ਸੰਭਵ ਹੈ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਇਹ ਜਾਣਨ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮਾਨਵ ਸੰਸਾਧਨ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੇ ਕੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਬੂਤ ਦੇਖਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੇ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਮੂਲ
ਕਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦਾ ਵਿਭਿੰਨ ਤਜਰਬਾ ਘਰ ਦੇ ਸਟਾਫ਼ ਦੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਫਾਇਦਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਦੀ ਅਨੁਸਾਰੀ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਕੀਮਤੀ ਹੈ. ਇਹ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨੀਤੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਅਸਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਹੱਲਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ Orginsight ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਲ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੱਗੇ ਰੱਖੇਗਾ। ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਸਿਖਲਾਈ ਅੱਪ ਟੂ ਡੇਟ ਰੱਖਣਾ ਇੱਕ ਔਖਾ ਕੰਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ। ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ, ਹੋਰ ਐਚਆਰ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨਾਂ, ਔਨਲਾਈਨ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਮੱਗਰੀ ਮੂਲ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ?
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਲਾਹਕਾਰਹੋਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਮਾਮਲਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਲਈ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਜਾਂ ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦਾ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪੱਖ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਬਣਦਾ ਹੈ।
ਕੰਮ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ, ਨਵੇਂ ਆਈਟੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਗੈਰ-ਕੋਰ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕਰਨ, ਜਾਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਛੋਟੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਲਾਹ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੋਰ ਪਾਲਣਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਬੰਧ ਵੀ ਉੱਚ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਹਨ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਕਸਰ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਪਰਿਵਰਤਨ ਪਰਿਵਰਤਨ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕੇ "ਆਮ ਵਾਂਗ ਕਾਰੋਬਾਰ" ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਵੋ