İmamoğlu, ਸਾਨੂੰ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਹੈ: 150 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ 190 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ

ਇਮਾਮੋਗਲੂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਵਧੇਰੇ ਕੰਮ ਦੇ ਦਿਨ
İmamoğlu, ਸਾਨੂੰ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਹੈ: 150 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ 190 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ

IMM ਪ੍ਰਧਾਨ Ekrem İmamoğlu'2022 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ 150 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ' ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ 150 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ, ਜੋ ਕਿ ਜੁਲਾਈ 190 ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ। 5 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਾਂਗ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਇਮਾਮੋਗਲੂ; 24 ਹਰੇ ਖੇਤਰ, 18 ਖੇਡਾਂ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਨਿਵੇਸ਼, 15 ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਆਂ, 24 ਕਿੰਡਰਗਾਰਟਨ, 4 ਸਿਟੀ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ, 9 ਸੜਕਾਂ ਅਤੇ ਗਲੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ, 13 ਚੌਕ ਅਤੇ ਪਾਰਕਿੰਗ ਲਾਟ, 7 ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਡਾਰਮਿਟਰੀਆਂ, 4 ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦਫਤਰ, 7 ਸੇਵਾ ਭਵਨ, 16 ਸਮਾਜਿਕ ਕੇਂਦਰ, 20 ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ। ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, 6 ਸਿੱਖਿਆ ਨਿਵੇਸ਼, 10 ਆਵਾਜਾਈ ਨਿਵੇਸ਼, 2 ਹਾਊਸਿੰਗ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ 11 ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਵਿਰਾਸਤ ਇਸਤਾਂਬੁਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆਂਦੀਆਂ ਗਈਆਂ। IMM ਨੇ ਇਹਨਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਕੁੱਲ 31 ਬਿਲੀਅਨ ਲੀਰਾ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਇਸਤਾਂਬੁਲ ਮੈਟਰੋਪੋਲੀਟਨ ਮਿਉਂਸਪੈਲਿਟੀ (IMM) ਦੇ ਮੇਅਰ Ekrem İmamoğlu ਉਸ ਨੇ '22 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ 2022 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ' ਦੀ ਮੈਰਾਥਨ ਦੇ ਅੰਤਿਮ ਉਦਘਾਟਨ ਦਾ ਤਾਜ ਪਹਿਨਾਇਆ, ਜਿਸਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਉਸਨੇ 150 ਜੁਲਾਈ, 150 ਨੂੰ ਡਡੁੱਲੂ-ਬੋਸਟਾਂਸੀ ਮੈਟਰੋ ਦੇ ਉਦਘਾਟਨ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਸੀ। 150 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ 150 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਰਨ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਇਮਾਮੋਗਲੂ ਨੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, 5 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ 190 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ।

ਉਕਤ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ 24 ਗ੍ਰੀਨ ਏਰੀਆ, 18 ਖੇਡਾਂ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਨਿਵੇਸ਼, 15 ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਆਂ, 24 ਕਿੰਡਰਗਾਰਟਨ, 4 ਸਿਟੀ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ, 9 ਸੜਕਾਂ ਅਤੇ ਗਲੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ, 13 ਚੌਕ ਅਤੇ ਪਾਰਕਿੰਗ ਸਥਾਨ, 7 ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਡਾਰਮਿਟਰੀਆਂ, 4 ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦਫਤਰ, 7 ਸੇਵਾ ਭਵਨ, 16 ਸਮਾਜਿਕ ਕੇਂਦਰ, 20 ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, 6 ਸਿੱਖਿਆ ਨਿਵੇਸ਼, 10 ਆਵਾਜਾਈ ਨਿਵੇਸ਼, 2 ਹਾਊਸਿੰਗ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ 11 ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਵਿਰਾਸਤ ਇਸਤਾਂਬੁਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆਂਦੇ ਗਏ ਸਨ।

5 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 31 ਬਿਲੀਅਨ TL ਨਿਵੇਸ਼

'150 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਸ ਇਨ 150 ਡੇਜ਼' ਮੈਰਾਥਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਹਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ 161 ਪੁਆਇੰਟਾਂ 'ਤੇ 190 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, IMM ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਦੀ ਨੀਂਹ ਰੱਖੀ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਇਸਨੇ 150 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ 150 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਨਾ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਨਗਰ ਪਾਲਿਕਾ ਨੇ ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ TL 31 ਬਿਲੀਅਨ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਇਸ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, 27 ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ 9,1 ਬਿਲੀਅਨ ਲੀਰਾ, 9 ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਵਿਰਾਸਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ 120 ਮਿਲੀਅਨ ਲੀਰਾ, 44 ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰੀਕਰਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ 2,9 ਬਿਲੀਅਨ ਲੀਰਾ, 13 ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਕਲਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ 300 ਮਿਲੀਅਨ ਲੀਰਾ, 80 ਸਮਾਜ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ 3,3 ਬਿਲੀਅਨ ਲੀਰਾ, 13 ਇਸਨੇ ਕੁੱਲ 250 ਬਿਲੀਅਨ ਲੀਰਾ, ਖੇਡਾਂ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ 11 ਮਿਲੀਅਨ ਲੀਰਾ ਅਤੇ 14,9 ਆਵਾਜਾਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ 31 ਬਿਲੀਅਨ ਲੀਰਾ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ।

ਡਡੁੱਲੂ-ਬੋਸਟਾਂਸੀ ਮੈਟਰੋ ਲਾਈਨ 'ਤੇ ਬੋਲਦੇ ਹੋਏ, ਜੋ ਕਿ 150 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ 150 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਰਾਥਨ ਦਾ ਆਖਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੈ, İBB ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ Ekrem İmamoğlu“ਅਸੀਂ ਦਰਜਨਾਂ ਕਿੰਡਰਗਾਰਟਨ ਖੋਲ੍ਹੇ ਅਤੇ ਡਾਰਮਿਟਰੀਆਂ ਬਣਾਈਆਂ। ਅਸੀਂ ਬੇਸਿਲਿਕਾ ਸਿਸਟਰਨ ਅਤੇ ਸਾਡੀਆਂ ਇਤਿਹਾਸਕ ਮਸਜਿਦਾਂ ਅਤੇ ਕਬਰਾਂ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਨੇ ਸਾਡੇ ਕਿਸਾਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਹੜ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਾਲੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ।"

ਇਹ ਦੱਸਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਇਸਤਾਂਬੁਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ' ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਹੈ, İBB ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਇਮਾਮੋਗਲੂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸਹਾਇਤਾ ਵਿੱਚ ਵੀ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਗ੍ਰੀਨ ਸਪੇਸ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਤੇਜ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇਮਾਮੋਗਲੂ ਨੇ ਕਿਹਾ; ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਹ 3,5 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ '150 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ 150 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ' ਦੀ ਰਫਤਾਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

ਇਹ ਦੱਸਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸਤਾਂਬੁਲ ਤੋਂ ਦੁਨੀਆ ਲਈ ਇੱਕ ਮਿਸਾਲੀ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਮਾਡਲ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਇਮਾਮੋਗਲੂ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਅਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਭੇਦਭਾਵ ਦੇ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਤੀਬਰ ਗਤੀ ਵਿੱਚ, ਸਾਡੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਕੇ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਪਣੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ। ਇਸ ਕਾਰਨ ਅਸੀਂ 150 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ 150 ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ 150 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ 190 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਮੁਹਿੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।

ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਵੋ

ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਛੱਡਣਾ

ਤੁਹਾਡਾ ਈਮੇਲ ਪਤਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਜਾਵੇਗਾ.


*