“1. ਇਹ "ਵਾਹਨ ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਵਰਕਸ਼ਾਪ" ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਹੋਏ।
Ufuk Yalçın, TCDD ਟ੍ਰਾਂਸਪੋਰਟੇਸ਼ਨ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ: "ਵਰਕਸ਼ਾਪਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਅਤੇ ਲੋਕ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਹੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅੱਗੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।" ਨੇ ਕਿਹਾ
ਇਹ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਇੱਕ ਸਾਂਝੇ ਟੀਚੇ ਵੱਲ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ
ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਯੈਲਕਨ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ: “ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਸੀ। ਉਸ ਸਮੇਂ, ਮੈਂ ਟੀਸੀਡੀਡੀ ਟੈਕਨਿਕ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸੀ। ਅਸੀਂ TCDD ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਰੱਖੀ। ਇਹ ਬਹੁਤ ਲਾਭਕਾਰੀ ਸੀ. ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪਹਿਲੀ ਵਹੀਕਲ ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਵਰਕਸ਼ਾਪ, ਜਿਸਦਾ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਵੇਗਾ। ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਟੀਸੀਡੀਡੀ ਟੈਕਨਿਕ ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਕੰਪਨੀ ਹੈ. ਉਹ ਸਾਡੇ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਹੌਲੀ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਉਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਾਡਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮੈਂ TCDD ਤਕਨੀਕੀ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹਾਂਗਾ। ਅਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਲਾਭ ਦੇਖਿਆ ਸੀ। "
“ਸਾਡੇ ਲਈ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਆਉਟਪੁੱਟ: ਅਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕਿੱਥੇ ਕਮੀ ਹੈ? ਸਾਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਸਾਡੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਸ ਸਬੰਧ ਵਿਚ, ਇਹ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਸਾਂਝੇ ਟੀਚੇ ਵੱਲ ਏਕਤਾ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰਤਾ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ। ਇਹ ਸਾਨੂੰ ਸਾਡੇ ਸੂਬਾਈ ਕੇਂਦਰ ਦੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ-ਮਿਲਾਪ ਕਰਨ ਦੀ ਵੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।” ਨੇ ਕਿਹਾ।
ਇਹ ਦੱਸਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਪਹਿਲੀ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਅੰਕਾਰਾ ਵਿੱਚ ਈਸੀਐਮ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਯੈਲਕਨ ਨੇ ਕਿਹਾ: “ਅਸੀਂ ਹਰ ਸਾਲ ਕੀ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਕੇ ਬਿਹਤਰ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧਾਂਗੇ। ਇਹ ਸਾਲ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ. ਜਿੱਥੇ ਸੁਧਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਬਿਹਤਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਸਾਡੀ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹਰ ਸਾਲ ਆਪਣੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਦੋਸਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾ ਕੇ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਸਾਡੀ ਪਹਿਲੀ ਵਹੀਕਲ ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਲਾਹੇਵੰਦ ਹੋਵੇ।" ਓੁਸ ਨੇ ਕਿਹਾ.
ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਯੈਲਕਨ ਨੇ ਕਿਹਾ: “ਅਸੀਂ ਜੋ ਸਿਖਲਾਈ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਸਾਡੇ Eskişehir ਸਿਖਲਾਈ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਖਾਸ ਵਿਸ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਆਪਣੇ ਟ੍ਰੇਨਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਿਖਲਾਈਆਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮਿਡਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਖਲਾਈ. ਅਸੀਂ ਬਾਹਰੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਾਂਗੇ। " ਕਿਹਾ.
ਅੰਕਾਰਾ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਸਾਡਾ ਪਾਇਲਟ ਖੇਤਰ ਹੋਵੇਗਾ
"ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਫੈਲਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਚੰਗੇ ਅਤੇ ਸਹੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦੇ ਹੋਏ ਮੁੱਲ ਦੇ ਇੱਕ ਬਿੰਦੂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਸਾਡੀ ਪੂਰੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਅੰਕਾਰਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਾਂਗੇ, ਇਹਨਾਂ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਆਉ ਸਾਡੇ ਅੰਕਾਰਾ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਲੋਕੋਮੋਟਿਵਾਂ ਲਈ ਰੈਮਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੀਏ। ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਅੰਕਾਰਾ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦੇਵਾਂਗੇ। ਇਸ ਦੇ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਇਹ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਵਹੀਕਲ ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ। ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਨਾਲ ਲੈ ਕੇ ਆਵਾਂਗੇ ਜੋ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਾਂਗੇ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ, ਸਾਡੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ, ਸਾਡੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਕਿਵੇਂ ਕਰਾਂਗੇ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ KKY ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਾਂਗੇ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਵਾਹਨ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਵਜੋਂ ਸਾਡਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨੁਕਤਾ ਸਾਡੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਸਪੇਅਰ ਪਾਰਟਸ ਸਟਾਕ ਹੈ। ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੰਮ ਹੋਣਗੇ।" ਉਸਨੇ ਆਪਣਾ ਭਾਸ਼ਣ ਸਮਾਪਤ ਕੀਤਾ।
ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਵੋ