ਨਵੀਂ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ, İBB ਐਫੀਲੀਏਟ KİPTAŞ, ਜੋ ਕਿ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਵਿਲੱਖਣ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਸਮਾਜਿਕ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਹਰੇਕ ਆਮਦਨ ਸਮੂਹ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ, ਨੇ 2,5 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 6 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਨੀਂਹ ਰੱਖੀ। ਇਹ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਪੇਂਟਿੰਗ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਜੋ ਟੈਕਸ ਦੇ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਕਾਰਨ ਟੈਂਡਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਦਾਖਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕੀ, KİPTAŞ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਅਲੀ ਕੁਰਟ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਅਗਸਤ 2019 ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਿਆ, ਤਾਂ ਸੇਫ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ 2 ਮਿਲੀਅਨ TL ਸੀ। ਕੁੱਲ ਕਰਜ਼ਾ TL 1 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੀ। ਅੱਜ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਵੱਲੋਂ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਰਜ਼ੇ ਅਦਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। 7 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੋ ਅਣਸੁਲਝੇ ਰਹਿ ਗਏ ਸਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਕੇ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। 2021 ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ, ਅਸੀਂ 2 ਹੋਰ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੁੱਲ 4 ਸੁਤੰਤਰ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੋਵੇਗਾ।"
ਹਰੇਕ ਆਮਦਨੀ ਸਮੂਹ ਲਈ ਹਾਊਸਿੰਗ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ, ਇਸਤਾਂਬੁਲ ਮੈਟਰੋਪੋਲੀਟਨ ਮਿਉਂਸਪੈਲਿਟੀ (ਆਈਐਮਐਮ) ਦੀ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀ, KIPTAS ਨੇ ਨਵੀਂ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ 6 ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ 6 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੇ। ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ 2021 ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਨੀਂਹ 2 ਦੇ ਅੰਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਰੱਖੀ ਜਾਵੇਗੀ, KİPTAŞ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਅਲੀ ਕੁਰਟ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸੁਤੰਤਰ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ 2,5 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੁੱਲ 4 ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਵੇਗੀ।
ਅਲੀ ਕੁਰਟ: “1 ਬਿਲੀਅਨ ਟੀਐਲ ਦਾ ਕਰਜ਼ਾ ਬੋਝ”
ਇਹ ਦੱਸਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਜੋ ਟੈਂਡਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਸੀ ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਕਰਟ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਅਗਸਤ 2019 ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਿਆ ਸੀ, ਤਾਂ ਸੇਫ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ 2 ਮਿਲੀਅਨ TL ਸੀ। ਉਸਨੇ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ 177 ਬਿਲੀਅਨ TL ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ, ਜਿਸਦਾ ਤੁਰੰਤ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਚੈੱਕ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ ਲਿਖੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬੈਂਕਾਂ ਨੂੰ 1 ਮਿਲੀਅਨ TL ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਕਰਜ਼ੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
"ਜ਼ਮੀਨਾਂ ਹਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਗਈਆਂ"
ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਨਵਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਹੁਦਾ ਸੰਭਾਲਣ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਬੋਝ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾਉਣ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕਰਟ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ, ਉਹ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਜੋ ਉਸ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਸੀ ਅਤੇ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਸੀ, ਨੂੰ ਵੇਚਿਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਜਨਤਕ ਨਿਲਾਮੀ. ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਆਈਐਮਐਮ ਅਸੈਂਬਲੀ ਦੁਆਰਾ ਇਹਨਾਂ ਜ਼ਮੀਨਾਂ ਨੂੰ ਹਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਕਰਟ ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ:
“KİPTAŞ ਦੇ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਜਿਸ ਨੇ ਅਹੁਦਾ ਸੰਭਾਲਿਆ, ਨੇ 8 ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ 7 ਹਜ਼ਾਰ 815 ਸੁਤੰਤਰ ਯੂਨਿਟਾਂ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਲਿਆ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਪਰ ਕੋਈ ਤਕਨੀਕੀ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੋਈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਰੁਕ ਗਿਆ ਹੈ। . ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਜ਼ੀਟਿਨਬਰਨੂ ਲੋਕਾਮਾਹਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਕੋਈ ਟਾਈਟਲ ਡੀਡ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਰਾਜ ਲਈ 115 ਮਿਲੀਅਨ ਲੀਰਾ ਕਰਜ਼ਾ, 1 ਮਿਲੀਅਨ ਲੀਰਾ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਵਿਆਜ ਭੁਗਤਾਨ, ਅਤੇ ਲਾਭਪਾਤਰੀਆਂ ਨੂੰ 1 ਮਿਲੀਅਨ ਲੀਰਾ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਕਿਰਾਏ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ…”
ਦੋ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ
ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦਿਆਂ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ KİPTAŞ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ 90 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਆਈਐਮਐਮ ਅਸੈਂਬਲੀ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਜ਼ੋਨਿੰਗ ਅੰਦੋਲਨਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸਨ, ਕਰਟ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਅੱਜ, ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਰਜ਼ੇ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੁਆਰਾ ਅਦਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਪਿਛਲੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਤੋਂ ਲਏ ਗਏ 7 ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ 7 ਹਜ਼ਾਰ 99 ਸੁਤੰਤਰ ਯੂਨਿਟਾਂ ਵਾਲੇ 7 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੂਰ ਕਰ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ। KİPTAŞ ਨੇ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਕਾਰਜਕਾਲ ਵਿੱਚ 6 ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ 3 ਸੁਤੰਤਰ ਯੂਨਿਟਾਂ ਵਾਲੇ 574 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਨੀਂਹ ਰੱਖੀ। 6 ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ, ਅਸੀਂ ਸੋਸ਼ਲ ਹਾਊਸਿੰਗ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ Tuzla Aydınlık Evler ਅਤੇ Doğakent Sitesi ਦੇ ਆਨ-ਸਾਈਟ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਾਂਗੇ, ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਹੱਲ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਕੁੱਲ 2021 ਸੁਤੰਤਰ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੀ ਨੀਂਹ ਰੱਖਾਂਗੇ, ”ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ।
ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਵੋ