ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ?

ਬੀਐਮ ਮਾਕਿਨਾ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਕੇਨਨ ਬੇਬੇਕ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਲੱਗੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸੈਕਟਰ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਆਪਣੀ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਇੰਡਸਟਰੀ ਰੇਡੀਓ ਵਿਖੇ ਡਾ. Hüseyin Halıcı ਦੁਆਰਾ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ Sohbetਕੇਨਨ ਬੇਬੇਕ, ਬੀ.ਐੱਮ. ਮਾਕਿਨਾ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ, ਅਤੇ ਸੇਨਰ ਅਬਨੋਜ਼, ਬੀ.ਐੱਮ. ਮਾਕਿਨਾ ਗਰੁੱਪ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਮੈਨੇਜਰ, ਉੱਨਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਮਹਿਮਾਨ ਸਨ। ਬੇਬੇਕ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਲੱਗੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸੈਕਟਰ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਰਯਾਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵਧ ਰਹੇ ਗ੍ਰਾਫ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ। ਬੇਬੇਕ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਅਸੀਂ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਅਰਥ ਵਿਚ, ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਮੁਸੀਬਤਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ। ਪਿਛਲੇ 10 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਨਿਰਯਾਤ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਵਧਦਾ ਰਹੇਗਾ। ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਹਾਂਦੀਪਾਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਫਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਵੱਜੋ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਰਯਾਤ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ”ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ।

"ਕੁਆਲੀਫਾਈਡ ਸਟਾਫ਼ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਵਧਦੀ ਹੈ"

ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਬੇਬੇਕ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਯੋਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਈ ਹੈ। ਬੇਬੇਕ ਨੇ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੇ: "ਇਹ ਸਮੱਸਿਆ ਸਾਰੇ ਨਿਰਮਾਣ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਕੋਈ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਜਾਪਦੇ। ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਥੋੜਾ ਉਦਾਸ ਅਤੇ ਡਰਾਉਂਦਾ ਹੈ... ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵ ਮਿਆਰਾਂ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹਾਂ। ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਚੰਗੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਚੰਗੇ ਸਾਥੀ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਅਸੰਭਵ ਜਾਪਦੀਆਂ ਹਨ. ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਉਦਯੋਗ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ”

ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ?

ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, BM Makina Grup ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਮੈਨੇਜਰ sener Abanoz ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਮੈਂ BM Makina ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ 2 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੈਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ 20 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ। BM Makine ਆਪਣੇ ਸਰੀਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਿਧਾਂਤ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਸਾਡੇ ਸਿਖਿਆਰਥੀ ਦੋਸਤ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦੀ ਸਫਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਚਾਹ ਲੈ ਕੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਹ ਵਾਕ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਅੰਤ ਤੱਕ ਕਿਹਾ। ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ ਸਿੱਖਿਅਕ ਪੱਖ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਸਾਡੇ ਪਰਿਵਾਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਸਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਾਰਾਜ਼ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਉਹ ਕਾਮਯਾਬ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਵਿਹਾਰਕ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਕਿਸ ਹੱਦ ਤੱਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ? ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਸਾਡੇ ਨੌਜਵਾਨ ਤਕਨੀਕੀ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਬਕ ਲੈਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦੇਖ ਕੇ ਇਸਦਾ ਆਨੰਦ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ PLC ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੀਤੇ ਗਏ ਡੇਟਾ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਪੇਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਵਧ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਸਮੇਂ, ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਕੂਲਾਂ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਦਿਅਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦਾ ਸਹਿਯੋਗ ਨਿੱਘਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।