ਸੀਮੇਂਸ ਟਰਕੀ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਅਤੇ ਸੀਈਓ ਹੁਸੈਨ ਗੇਲਿਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ 163 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਹਾ, "ਜੇ ਅਸੀਂ ਆਮ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ 1-ਸਾਲ ਜਾਂ 5-ਸਾਲ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਹਰ 3 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ। ਕਈ ਵਾਰ ਅਸੀਂ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਸੋਧ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਜੈਲਿਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਕਹਾਂ ਕਿ 2019 ਚੰਗਾ ਰਹੇਗਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਹੋਵੇਗਾ।"
ਹੁਸੀਨ ਗੇਲਿਸ, ਸੀਮੇਂਸ ਤੁਰਕੀ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਅਤੇ ਸੀ.ਈ.ਓ. ਕੰਘੂਰੀਏਟਉਸਨੇ ਸੇਹਿਰਬਾਨ ਕਰਾਕ ਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤੇ।
ਸੀਮੇਂਸ ਟਰਕੀ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ (ਸੀਈਓ) ਅਤੇ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਇਨਵੈਸਟਰਜ਼ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ (YASED) ਦੇ ਵਾਈਸ ਪ੍ਰੈਜ਼ੀਡੈਂਟ ਹੁਸੈਨ ਗੇਲਿਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, 'ਅੱਜ ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ ਸਭ ਕੁਝ ਵਧੀਆ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਹਰ ਕਿਸੇ ਵਿੱਚ ਮੁਸੀਬਤ ਵਿੱਚ ਵੇਖਦਾ ਹਾਂ, ”ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ।
ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇੱਕ ਉਡੀਕ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਡੋਮੀਨੋ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਗੇਲਿਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਰਕੀ ਨੂੰ ਬਾਹਰੋਂ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
Kıraç ਦੇ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜੈਲਿਸ ਦੇ ਜਵਾਬ ਇਸ ਪ੍ਰਕਾਰ ਹਨ:
ਵਿੱਤੀ ਸਮੱਸਿਆ
ਹਾਲੀਆ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ ਤੁਸੀਂ ਤੁਰਕੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖਦੇ ਹੋ?
ਜੇ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅੱਜ ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ ਸਭ ਕੁਝ ਵਧੀਆ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ. ਤੁਰਕੀ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਤੋਂ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਬਦਲਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਅਜੇ ਵੀ ਨੌਜਵਾਨ ਆਬਾਦੀ ਹੈ, ਉੱਦਮਤਾ ਹੈ। ਪਰ ਅੱਜ ਮੈਂ ਉਸ ਨੂੰ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੁਖੀ ਵਿਚ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਵਿੱਤ ਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ 'ਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮੁੱਦੇ ਸਿਰਫ ਤੁਰਕੀ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਕਿਉਂਕਿ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਆਜ ਦਰਾਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹਨ, ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਚਲੋ ਲੋਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੀਏ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੀਏ। ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਚਾਨਕ ਤਸਵੀਰ ਬਦਲਣ ਲੱਗੀ। ਵਿਆਜ ਦਰਾਂ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਜੋਖਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਲਏ ਗਏ ਕਰਜ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਆਜ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ. ਫਿਰ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਵਿੱਚ ਨਾਟਕੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ। ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਵੇਰਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਜਿਹਾ ਕਿਉਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕੀ ਇਹ ਮੌਸਮੀ ਹੈ?
ਸਾਡੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਹੁਣ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਚਗਾ ਹੈ. ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਦੇਖੋਗੇ ਕਿ ਇਸ ਸਾਲ ਜਰਮਨੀ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਦਰ 0.6 ਰਹੇਗੀ। ਬ੍ਰੈਕਸਿਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ... ਇਹ ਬਹੁਤ ਗੰਭੀਰ ਗੱਲ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਜੇਕਰ ਯੂਰਪ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਨਹੀਂ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਾਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਣਗੀਆਂ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਮੰਦੀ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਸੋਚਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਡੋਮਿਨੋ ਪ੍ਰਭਾਵ
ਕੀ ਗਲੋਬਲ ਮੰਦੀ ਦਾ ਤੁਰਕੀ 'ਤੇ ਗੰਭੀਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਵੇਗਾ?
- ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਟਾਪੂ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦੇ। ਤੁਰਕੀ ਗਲੋਬਲ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਜੇਕਰ ਵਿਦੇਸ਼ 'ਚ ਕੋਈ ਗੰਭੀਰ ਸਮੱਸਿਆ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਇਸ ਦਾ ਅਸਰ ਸਾਡੇ 'ਤੇ ਵੀ ਪਵੇਗਾ। ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ 2019-2020 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਮੰਦੀ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਤੁਰਕੀ ਜ਼ਰੂਰ ਇਸ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਵੇਗਾ। ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਰਕੀ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਇਸ ਸਾਲ 1.5% ਤੱਕ ਸੁੰਗੜ ਜਾਵੇਗੀ। ਭਾਵੇਂ ਜ਼ੀਰੋ ਜਾਂ 2 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇ, ਇਹ ਤੁਰਕੀ ਲਈ ਮੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਵਜੋਂ, ਅਸੀਂ ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਿਆਉਣ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਗਲੋਬਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਸਾਵਧਾਨ ਹਨ. ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਆਓ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹੀਏ ਅਤੇ ਉਡੀਕ ਕਰੀਏ। ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਡੋਮਿਨੋ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਰਗਾ ਹੈ. ਹਰ ਕੋਈ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਸਾਨੂੰ ਹੋਰ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ
ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸਰਕਾਰ ਇਸ ਸੰਕਟ ਦੌਰਾਨ ਕੀ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹੀ, ਇਸਨੇ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਨਾਲ ਕਿਹੜੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ?
- ਅਸੀਂ ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੰਕਟਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਜੇ ਕੋਈ ਖਤਰਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮੁੱਦਾ ਕਿੰਨਾ ਗੰਭੀਰ ਹੈ। ਭਰੋਸਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਸ ਸੰਕਟ ਵਿੱਚੋਂ ਨਿਕਲ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵੀ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਇਹ ਵੀ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਵਿੱਚ 'ਬੈਸਟ ਕੇਸ ਸੀਨਰੀਓ, ਵਰਸਟ ਕੇਸ ਸੀਨਰੀਓ' ਵਰਗੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣੀ ਪਵੇਗੀ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਕੁਝ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਹੁਤ ਹਿੰਮਤ ਨਾਲ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਸੱਚ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਠੀਕ ਹੈ।
ਪਰ ਇਸ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ, ਸੇਵਾ, ਬੱਚਤ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਬਚਾਉਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ
ਤੁਸੀਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਉਡੀਕ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ, ਇਸ ਉਡੀਕ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗੇਗਾ? ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵੇਲੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਵਾਂ ਦੇਖਦੇ ਹੋ?
- ਅਸੀਂ 163 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੁਰਕੀ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਸਾਧਾਰਨ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ 1 ਸਾਲ ਜਾਂ 5 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਹਰ 3 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ। ਕਈ ਵਾਰ ਅਜਿਹਾ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਦਾ ਇੱਕ ਸੁੰਦਰ ਪੱਖ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਡੇਟਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਅਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਾਵਧਾਨ ਹਾਂ।
ਰਿਫਲੈਕਸ ਫੈਸਲੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ
ਪਿਛਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਜਰਮਨੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੀ, ਹੁਣ ਇਸਦੀ ਥਾਂ ਕੀ ਹੈ?
- ਤੁਰਕੀ ਅਤੇ ਜਰਮਨੀ ਦਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪਿਆਰ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਹੈ। ਦੋਸਤੋ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸੱਚ ਬੋਲੋ. ਕੀ ਜਰਮਨੀ ਅਤੇ ਤੁਰਕੀ ਵਿਚਕਾਰ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੱਲ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ? ਨੰ. ਸਾਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਕੁਝ ਮੁੱਦਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਸਾਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਪਰ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਅੱਜ, ਸੈਲਾਨੀ ਵੀ ਤੁਰਕੀ ਵਾਪਸ ਆ ਰਹੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਸ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਸੰਚਾਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਮਾਨਦਾਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਡਾਲਰ ਦੀ ਦਰ ਵਧੀ ਤਾਂ ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਦਰਾ ਲਿਆਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਤੁਰਕੀ ਲੀਰਾ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦੀ ਰੱਖਿਆ 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਨੰਬਰ 32. ਅਸੀਂ, ਦੇਸੀ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਜਦੋਂ ਅਜਿਹਾ ਫੈਸਲਾ ਅਚਾਨਕ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਹਰ ਕੋਈ ਹੈਰਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਰਿਫਲੈਕਸ ਫੈਸਲਿਆਂ ਤੋਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਡਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਇਕੱਠੇ ਆਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੋਣ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਅਚਾਨਕ ਕੋਈ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਠੀਕ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਹਰ ਇੱਕ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪਲ ਕੁਝ ਵਾਪਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਸਥਿਤੀ ਖ਼ਤਰੇ ਵਾਲੀ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਹੋਰ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਫਿਰ ਸਾਡੀ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਤੁਰੰਤ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਦੀ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝ ਲਿਆ। ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਹੋਈਆਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੰਗੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ।
ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ ਹਾਈ-ਸਪੀਡ ਰੇਲਗੱਡੀਆਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਸੀ, ਕੀ ਹੁਣ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਹੈ?
- ਸੀਮੇਂਸ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਜਰਮਨ ਮੂਲ ਦੀ ਤੁਰਕੀ ਕੰਪਨੀ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ। ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੁਰਕੀ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਦੀਆਂ ਹਨ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਪਰ ਐਸਐਮਈਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਜੋ ਤੁਰਕੀ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਅਚਾਨਕ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਇਹ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਉਹ ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਗਏ ਹਨ। ਸਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸੰਚਾਰ ਇੱਥੇ ਕੁੰਜੀ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਤੁਰਕੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਸੱਚ ਬੋਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਭਰੋਸਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਅਸੀਂ ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ ਹਾਈ-ਸਪੀਡ ਰੇਲ ਗੱਡੀਆਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਾਂਗੇ। ਪਰ ਉਸ ਲਈ ਤੀਸਰਾ ਟੈਂਡਰ ਜ਼ਰੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ। ਜੇਕਰ ਇਸ ਸਬੰਧੀ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ ਜਾਣ ਤਾਂ ਸਾਡੀ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਹੈ।
ਅਸੀਂ ਪੰਜ ਸਾਲ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਇੱਕ ਸਾਲ ਨਹੀਂ।
ਤੁਸੀਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ, ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ?
- ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ ਊਰਜਾ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਬਿਜਲੀ ਦੇ 16 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ 'ਤੇ,
- 2018 ਬੁਰਾ ਰਿਹਾ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਾਲ ਲਈ ਕੀ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋ?
- 2018 ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ ਸੀਮੇਂਸ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਾਲ ਸੀ। ਇਸ ਦੇ ਦੋ ਕਾਰਨ ਹਨ। ਅਸੀਂ 2018 ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਦੂਜਾ, ਅਸੀਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਦਰਾ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ (ਹੈਜਿੰਗ) ਕੀਤੀ ਹੈ। ਪਰ ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਕਹਾਂ ਕਿ 2019 ਚੰਗਾ ਰਹੇਗਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਹੋਵੇਗਾ। ਸਾਨੂੰ 2019 ਦੀ ਹਰ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹਿਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਰੱਖ ਸਕੀਏ, ਤਾਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਸਫਲਤਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
-ਤੁਸੀਂ YASED ਦੇ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਹੋ, ਫਿਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ?
- ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਸਾਨੂੰ ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸੁਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕੀਏ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਕੀ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੰਤਰਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਮੂਹਾਂ ਕੋਲ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਮੰਤਰੀ ਵੀ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਕਾਫੀ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਹਨ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਾਨੂੰ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸਮਝਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਸੀਮੇਂਸ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੁੱਲ ਬਿਜਲੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ 30 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਸਾਨੂੰ ਸਾਡੇ ਊਰਜਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣਾ ਪਏਗਾ, ਵੱਡੀਆਂ ਅਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਗੈਸ ਟਰਬਾਈਨਾਂ ਹਨ. ਹਵਾ ਦੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ, ਸਗੋਂ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵੱਡੇ ਗੈਸ ਟਰਬਾਈਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ। ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਤੁਰਕੀ ਦੀ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਊਰਜਾ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਉੱਚ ਹੈ, ਪਰ ਉੱਥੇ ਵੀ, ਸਾਡੇ ਗਾਹਕ ਵਧੇਰੇ ਸਾਵਧਾਨ ਹਨ। ਕਾਰਨ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕੋ ਹੀ ਵਿੱਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਕੀ ਊਰਜਾ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵਿੱਤੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ?
- ਹਾਂ, ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਊਰਜਾ ਵਿੱਚ ਵੇਖਦਾ ਹਾਂ. ਬੇਸ਼ੱਕ ਸਾਨੂੰ ਰੁਕਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਵਿੱਤੀ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਵਿੱਤ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹਾਂ? ਕੀ ਤੁਰਕੀ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇੰਨੀ ਮਾੜੀ ਹੈ? ਅਸੀਂ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸੀ ਕਿ ਸਾਡੇ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਬਰਲਿਨ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਉੱਥੇ ਵਿੱਤੀ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵੀ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਗਈ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਉਹ ਤੁਰਕੀ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਜੋਖਮਾਂ ਦੋਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਹੋਣ ਅਤੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਇਹ ਭਰੋਸਾ ਨਾ ਗੁਆ ਦੇਈਏ।
ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਤੁਸੀਂ ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਖੇਤਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋਗੇ?
ਸਾਡਾ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਉਦਯੋਗ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸੀਮੇਂਸ ਹੈਲਥਇਨੀਅਰਸ ਤੁਰਕੀ ਨੇ ਅੰਕਾਰਾ ਸਿਟੀ ਹਸਪਤਾਲ ਵਿੱਚ ਯੂਰਪ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਹਸਪਤਾਲ ਦੀ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਲੈਬ ਦੇ ਮਾਲਕ ਵੀ ਹਾਂ। ਇਹ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣਗੇ। ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਦਾ ਮੁੱਦਾ ਵਧਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ 700 ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਾਂਗੇ।
ਅਸੀਂ ਆਵਾਜਾਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਅਸੀਂ ਸਾਵਧਾਨ ਹਾਂ, ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਇਹ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਾਲ ਲਈ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਅਗਲੇ 5 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਤੈਅ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਮੌਕੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
2019 ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੋਵੇਗਾ
2018 ਬੁਰਾ ਰਿਹਾ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਾਲ ਲਈ ਕੀ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋ?
- 2018 ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ ਸੀਮੇਂਸ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਾਲ ਸੀ। ਇਸ ਦੇ ਦੋ ਕਾਰਨ ਹਨ। ਅਸੀਂ 2018 ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਦੂਜਾ, ਅਸੀਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਦਰਾ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ (ਹੈਜਿੰਗ) ਕੀਤੀ ਹੈ। ਪਰ ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਕਹਾਂ ਕਿ 2019 ਚੰਗਾ ਰਹੇਗਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਹੋਵੇਗਾ। ਸਾਨੂੰ 2019 ਦੀ ਹਰ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹਿਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਰੱਖ ਸਕੀਏ, ਤਾਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਸਫਲਤਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ YASED ਦੇ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਹੋ, ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ?
- ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਸਾਨੂੰ ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸੁਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕੀਏ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਕੀ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੰਤਰਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਮੂਹਾਂ ਕੋਲ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਮੰਤਰੀ ਵੀ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਕਾਫੀ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਹਨ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਾਨੂੰ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸਮਝਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਵੋ