ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਬੰਬਾਰਡੀਅਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੋਰੱਕੋ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼

2 Comments

1. ਦਿਲਚਸਪ, ਪਰ ਇੱਕ ਖ਼ਬਰ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਅਸਲੀਅਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਾਦ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਇੱਕ ਮਸ਼ਹੂਰ ਕਹਾਵਤ ਹੈ ਕਿ "ਜੋ ਡਿੱਗਦਾ ਹੈ ਉਹ ਰੋਦਾ ਨਹੀਂ, ਉਸ ਦੀਆਂ ਦੋ ਅੱਖਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ"।
   ਬੰਬਾਰਡੀਅਰ ਵੀਬੀਜੀ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਰਕੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੋਰੋਕੋ ਅਤੇ ਹੋਰ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਤਰਜੀਹ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੀਆਂ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਿਛਲੀਆਂ ਕਤਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਆਉਣਾ, ਦੁੱਧ ਦੀ ਮਲਾਈ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਖਾਣਾ, ਚਰਬੀ ਲੈਣਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਛੱਡਣਾ ਅਸਵੀਕਾਰਨਯੋਗ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਦੁੱਧ ਦਾ ਰਸੀਲਾ ਹਿੱਸਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ। ਇਸ ਲਈ:
   (ਏ) ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਤਪਾਦਨ,
   (ਬੀ) ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਦਰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 60% ਤੋਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਗਭਗ 80%; ਅਤੇ
   (c) ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅਨੁਪਾਤ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ 10 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ।
   (d) ਜਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਹਨਾਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ, ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਕੀਤੇ ਵਾਅਦੇ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਣ। (ਆਓ ਇਹ ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਉਲਟ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਜੀ ਰਹੇ ਹਾਂ! ਇਹ ਇੱਕ ਸੱਚਾਈ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ, ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਕੋਰੀਆਈ ਉਤਪਾਦਕ ਨੇ ਕੇਕ ਦਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ, ਉਸਨੇ ਘਰੇਲੂ ਰੇਟ ਬਾਰੇ ਲੰਮਾ ਪਾ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਸਤਰ 'ਤੇ ਆਟਾ ਵਿਛਾ ਦਿੱਤਾ!)
   (e) ਇਸ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਮੰਤਰਾਲਿਆਂ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਤੇ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਕਦੇ ਵੀ ਮਾਮੂਲੀ ਰਿਆਇਤ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ।
   (f) ਇਕ ਹੋਰ ਨੁਕਤਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਬੰਬਾਰਡੀਅਰ ਦੀ ਮੋਰੋਕੋ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ ਵਿੱਚ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ: ਆਇਰਲੈਂਡ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਅਧਾਰ ਸਸਤੀ ਹੱਥੀਂ ਕਿਰਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਸਭ ਤੋਂ ਸਰਲ ਅਤੇ ਘੱਟ ਮੁੱਲ-ਜੋੜ ਵਾਲੇ ਹੱਥੀਂ ਕਿਰਤ-ਸਹਿਤ ਉਤਪਾਦ ਪੈਦਾ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ। ਯੂਰਪੀਅਨ "ਉੱਨਤ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਪਿੱਠਭੂਮੀ ਵਿੱਚ ਵਰਕਸ਼ਾਪ। ਇਸ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਹੇਜ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਇਸਨੂੰ "ਟੇਬਲ/ਬੈਂਚ" ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਸੁੱਟਿਆ ਜਾਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਵੇ। ਇਸ ਮੰਤਵ ਲਈ, ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਹਾਈਟੈਕ/ਐਡਵਾਂਸਡ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਰੇਂਜਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਕ ਬਣਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
   (g) ਇਸ ਮੰਤਵ ਲਈ, ਇਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ 10-ਸਾਲਾ ਯੋਜਨਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਉਹ ਕਿਹੜੇ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੇ, ਅਤੇ ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਨੂੰ ਹਰ ਸਾਲ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੁਆਰਾ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਲੰਮਾ ਹੋਣ ਤੋਂ ਰੋਕਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਨਾਲ ਰੋਕਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
   ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਰੇਲਗੱਡੀ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਤੋਂ ਦੇਖਾਂਗੇ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦੀ ਲਾਲ ਬੱਤੀ ਨੂੰ ਜਾਂਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖਾਂਗੇ ਜਾਂ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ, ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਦੂਰੀ 'ਤੇ ਰਹੇ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਮਿੱਲੀ-ਟ੍ਰੇਨ vbg ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨਾਲ ਉਸ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ ਜਿਸ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਅਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਮਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
   (h) ਇਸ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਇਹਨਾਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਥੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕੇਂਦਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਗਠਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਅਸੀਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਨੈਸ਼ਨਲ-ਟਰੇਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਣਾਵਾਂਗੇ, ਲਗਾਤਾਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਧੋਖਾ ਦਿੰਦੇ ਰਹਾਂਗੇ, ਬਾਹਰੋਂ ਖਰੀਦਦੇ ਜਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ 80% ਰੇਟ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਰਹਾਂਗੇ, ਅਤੇ ਕਹਾਂਗੇ ਕਿ ਅਸੀਂ 100% ਘਰੇਲੂ ਹਾਂ!

2. ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਘਰੇਲੂ ਭਾਈਵਾਲੀ, ਆਦਿ ਭਾਈਵਾਲੀਆਂ 'ਤੇ ਵੀ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਮੰਨੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਕਰਨਗੇ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਗਿਆਨ-ਕਿਵੇਂ ਤਬਾਦਲਾ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਅਟੱਲ ਮੰਗ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਧੋਖੇ ਦੁਆਰਾ, ਝੂਠੇ ਉਤਪਾਦਨ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਆਦਿ ਦੁਆਰਾ ਰੋਕਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।