Hayri AVCI - ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ- ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ
ਜਨਮ ਮਿਤੀ ਅਤੇ ਸਥਾਨ
1958 ਅਤੇ ਮਾਨਵਗਤ
ਵਿਵਾਹਿਕ ਦਰਜਾ
ਵਿਆਹਿਆ, ਦੋ ਬੱਚਿਆਂ ਨਾਲ
ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਸਥਿਤੀ
1981- ਸਕਰੀਆ ਸਟੇਟ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਅਤੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਕੈਡਮੀ, ਮਕੈਨੀਕਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਤੋਂ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਹੋਇਆ।
ਵਿਦੇਸੀ ਭਾਸ਼ਾ
ਉਹ ਜਰਮਨ ਬੋਲਦਾ ਹੈ।
ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਤਜਰਬਾ
ਉਸਨੇ 16 ਨਵੰਬਰ 1981 ਨੂੰ ਈਐਲਐਮਐਸ (ਟੂਲੋਮਸਾਸ ਦੇ ਜਨਰਲ ਡਾਇਰੈਕਟੋਰੇਟ) ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ।
TULOMSAS ਦੇ ਜਨਰਲ ਡਾਇਰੈਕਟੋਰੇਟ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ;
-ਇੰਜੀਨੀਅਰ,
-ਸਟੂਡੀਓ ਸ਼ੈੱਫ,
-ਮੁੱਖ ਇੰਜੀਨੀਅਰ,
-ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿਕਾਸ ਸਲਾਹਕਾਰ,
- ਕੁਆਲਿਟੀ ਕੰਟਰੋਲ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਖੀ,
-ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟ,
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ 30.10.2003 ਨੂੰ ਤੁਲੋਮਸਾਸ ਦੇ ਡਿਪਟੀ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਵਜੋਂ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
-ਉਸ ਨੂੰ 21.03.2005 ਨੂੰ ਤੁਲੋਮਾਸ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਵਜੋਂ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
ਉਹ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ:
1) ਤੁਰਕੀ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ, ਇਸਨੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਉੱਪਰਲੇ ਜ਼ਮੀਨੀ ਟ੍ਰੇਲਰ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸਕੇਲਾਂ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਨਾਲ ਰੇਲਵੇ ਅਤੇ ਟ੍ਰੇਲਰ ਸਕੇਲਾਂ ਦੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਅਤੇ ਮਕੈਨੀਕਲ ਤੋਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।
2) ਉਹ ਸਟਰੀਟ ਸਵੀਪਰ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।
3) ਇਸਨੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਕਾਰਾਂ ਦੇ ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਬੈਟਰੀ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਲੋਡ ਲੈ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਵਾਹਨ ਹਨ।
4) ਉਸਨੇ 1994 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਏ ISO 9001 ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਕੋਆਰਡੀਨੇਟਰ ਵਜੋਂ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ। 1997 ਵਿੱਚ, TÜLOMSAS ਦਾ TS ISO 9001 ਕੁਆਲਿਟੀ ਅਸ਼ੋਰੈਂਸ ਸਿਸਟਮ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਸਿਸਟਮ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਉਸਨੇ ਕੁੱਲ ਕੁਆਲਿਟੀ, ISO 9001, ਸਿਸਟਮ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਸੰਚਾਲਨ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ, ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਬਾਰੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ। ਉਸਨੇ "TÜLOMSAS ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਗੁਣਵੱਤਾ" 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਿੰਪੋਜ਼ੀਅਮਾਂ ਵਿੱਚ ਪੇਪਰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਇਹ ਪੇਪਰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ। ਕੁਆਲਿਟੀ ਸਰਕਲ ਅਭਿਆਸ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਜਨਤਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇਸਨੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਵਰਕ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ। ਉਸਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਜਨਤਕ ਅਦਾਰਿਆਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ISO 9001 ਪ੍ਰਣਾਲੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸੈਮੀਨਾਰ ਦਿੱਤੇ।
5) 2003 ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ SWOT ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੁਆਰਾ TULOMSAS ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦੇ ਨਿਰਧਾਰਨ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਅਧਿਐਨਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ TULOMSAS ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਉਤਪਾਦਨ, ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੱਧਮ-ਮਿਆਦ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆਂਦਾ ਗਿਆ ਹੈ। 2004 ਵਿੱਚ, TÜLOMSAS, ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਸੰਸਥਾ, ਨੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ।
6) 2004 ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ TULOMSAS ਪੁਨਰਗਠਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਰਗਰਮ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ। TÜLOMSAS ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰਕੇ, ਇਸਨੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਅੱਜ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇਸਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਭਿਆਸ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
7) ਤੁਲੋਮਾਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਤਬਦੀਲੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ-ਅਧਾਰਿਤ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਲੇਬਰ-ਅਧਾਰਿਤ ਕੰਮਾਂ ਤੋਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸੇ ਉਤਪਾਦਨ ਤੋਂ ਉਤਪਾਦ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਇਸ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਸਹਿਯੋਗੀ ਉਪ-ਉਦਯੋਗ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
8) ਉਸਨੇ 2006 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਸੰਸਥਾ, TÜLOMSAŞ ਵਿੱਚ ERP ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਰਿਸੋਰਸ ਪਲੈਨਿੰਗ ਅਧਿਐਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਅਤੇ 2008 ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ।
9) 2009 ਵਿੱਚ, TÜLOMSAŞ ਨੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਡੇਟਾਬੇਸ (SQL, Access, Excel, ਆਦਿ) ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਸਾਰਾ ਡਾਟਾ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬਿਜ਼ਨਸ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ।
10) "ਵੈਲਡਿੰਗ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕੇਂਦਰ" ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰਕੇ, ਹਾਈ ਸਪੀਡ ਰੇਲ, ਮੈਟਰੋ ਅਤੇ ਲਾਈਟ ਰੇਲ ਵਾਹਨਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਐਲੂਮੀਨੀਅਮ ਵੈਲਡਿੰਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵੱਲ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕਿਆ ਗਿਆ ਸੀ।
11) ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਉਸਨੇ ਸਬ-ਇੰਡਸਟਰੀ ਫਰਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਂਝੀ ਸਿਖਲਾਈ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਅਤੇ ਲੀਨ ਉਤਪਾਦਨ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ।
12) 2008 ਵਿੱਚ, OHSAS 18001 ਆਕੂਪੇਸ਼ਨਲ ਹੈਲਥ ਐਂਡ ਸੇਫਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮ, ISO 14001:2004 ਐਨਵਾਇਰਨਮੈਂਟਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਅਤੇ EN 15085-2 (CL-1) ਰੇਲਵੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਸ - ਰੇਲਵੇ ਵਾਹਨਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਦੀ ਵੈਲਡਿੰਗ ਅਤੇ EN 3834 ISO-2 ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਸਨ। ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ.
13) 2009 ਵਿੱਚ Eskişehir ਵਿੱਚ "ਰੇਲ ਸਿਸਟਮ ਖੋਜ ਅਤੇ ਟੈਸਟ ਕੇਂਦਰ" ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ, ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲੀਡਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਅਧਿਐਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
14) ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਹੋਣ ਲਈ, ਇੱਕ ਘਰੇਲੂ ਸੰਭਾਵੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਜਨਤਕ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰ ਦੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਜਾਂ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਨਿਰੰਤਰ ਸੰਚਾਰ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ।
15) ਇਸਦੀਆਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੇ ਹਰੇਕ ਦੇਸ਼ ਲਈ ਵਿਲੱਖਣ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਮਾਡਲ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ।
16) TÜLOMSAŞ ਨੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ Eskişehir Demirspor ਕਲੱਬ ਦੀ ਛਤਰੀ ਹੇਠ ਅਸਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਇਆ।
17) 2015 ਅਤੇ 2023 ਵਿਜ਼ਨ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਅਤੇ TÜLOMSAŞ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ। Eskişehir ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਕਸਤ TULOMSAS ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ R&D, ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਉਤਪਾਦਨ ਮਾਡਲ, ਉਤਪਾਦ ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਨਿਰਯਾਤ ਟੀਚੇ, ਉਪ-ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਵਰਗੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਤੱਥ ਕਿ ਐਸਕੀਸ਼ੇਹਿਰ ਅਤੇ ਸਾਡਾ ਖੇਤਰ ਰੇਲਵੇ ਵਾਹਨਾਂ ਦਾ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਕੇਂਦਰ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ, ਨੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ-ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਹੈ.
ਅਵਾਰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ:
1) ਉਸਨੂੰ 28 ਫਰਵਰੀ, 2007 ਨੂੰ ਰੈਫਰੈਂਸ ਅਖਬਾਰ ਦੁਆਰਾ ਆਯੋਜਿਤ ਟਰਕੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਕਾਰੀ ਆਰਥਿਕ ਪੁਰਸਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ "ਫਾਸਟ ਫਿਸ਼ ਅਵਾਰਡ" ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ। ਇਹ ਪੁਰਸਕਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਧੁਨਿਕ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਸਹੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਲਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
2) ਉਸਨੂੰ 2009 ਵਿੱਚ ਏਸਕੀਸੇਹਿਰ ਉੱਦਮੀ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਬਿਜ਼ਨਸਮੈਨ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ (EGSİAD) ਦੁਆਰਾ ਆਯੋਜਿਤ ਦੂਜੇ ਵ੍ਹਾਈਟ ਗੋਲਡ ਐਂਟਰਪ੍ਰੀਨਿਓਰਸ਼ਿਪ ਅਵਾਰਡਾਂ ਵਿੱਚ "ਈਸਕੀਸੇਹਿਰ ਐਂਟਰਪ੍ਰੀਨਿਓਰਸ਼ਿਪ ਆਫ ਦਿ ਈਅਰ" ਅਵਾਰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ।
3) ਉਸਨੂੰ ਤੁਰਕੀ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕੁਲੀਨ ਵਰਗ ਦੀ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ "ਰਾਜ ਦੇ 2009 ਸੁਨਹਿਰੇ ਆਦਮੀਆਂ" ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ 7 ਵਿੱਚ CNBC-e ਬਿਜ਼ਨਸ ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਸਰੋਤ: http://www.tulomsas.com.tr
ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਵੋ